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西安云濤電力設備有限公司

2023年年終總結大會圓滿召開

2024年01月07日-09日，西安云濤電力設備有限公司“2023年年終總結大會”賀國桃總經理及各部門領導主持下，于西安總部會議室圓滿召開。

2023年已經辭去，迎來充滿希望的2024年。過往總能成為階梯讓未來踏著自己走向更高處。

2023年全年西安云濤電力設備有限公司經手項目合計69個，其中供電單位有包頭供電分公司、阿拉善供電分公司、呼和浩特供電分公司、鄂爾多斯供電分公司等，用戶項目包鋼、包鋁、龍華集團、陜光伏等，新開拓業務有新能源項目及設計施工等。云濤感謝曾經信任和愿意繼續選擇我們的甲方。年末我們新制作了公司產品的檢測報告，更新專利部分，專業與信譽都是一個企業立身的根本。

新的一年公司成立了企宣部門，在這個新信息時代化時代下，公司建立自媒體平臺，通過視頻讓大家更直觀的看到我們在做什么，這些年做了些什么，起先發布的內容些許有些質樸，但那就是一群簡單的理工人每天在做的事情。

優秀的團隊是懂得在時代進步同時，用學習來彌補自我不足的。23年年終總結會議前，公司組織所有員工前往參觀生產線，進行技術交流學習。特邀原西安理工大學高科學院白永林教授為大家授課，將電力基本知識生動形象的為大家做了講解，同時分享了作為一個優秀銷售應當具備的素養。

原西安理工大學高科學院白永林教授為大家授課

技術學習后，全體員工結合個人崗位職責進行工作總結。

1、修改完善了公司組織架構圖、崗位職責及崗位職責要求等管理辦法。

2、制定公司2024年的會議要求：每月定時組織召開全員月度會議、銷售部門會議，明確了會議匯報內容，會后要撰寫月度會議紀要。

3、調整假期制度：取消員工年假休假制度，改為調休，加班的同事可以輪流調休；每人每年請假不得超過十天等。

4、公司建立視頻制作團隊：每位員工都可以結合自已的實際工作提供視頻素材，定期對視頻號自媒體進行投稿，由專責人員進行制作發布。同時做好公司網站的維護、信息發布。

  5、完善車輛管理制度，對車輛的保險、年檢、公里數、維修保養等由專人進行登記管理。

        6、完善了2024年銷售部門的任務劃分及提成等的制度。

三、公司明年需完善的方面

1、人事招聘方面，人事招聘部門拓展人員招聘的途徑，提高對招聘人員尤其是銷售人員的招聘要求。

2、標書評標辦法更新，針對加分項進行完善，在生產工藝、設計研發、生產檢驗設備等方面需要加強提高，另外公司資質不足方面需要加以優化。

3、施工部門施工項目辦理完成后，需要將資料進行備份儲存。

最后，西安云濤電力設備有限公司攜全體員工祝大家新年快樂，福滿四季。